李学海：从曼哈顿闯出的“仓储大王”

　　我们听说过许多华裔移民追逐他们“美国梦”的故事，特别是一部影视剧《北京人在纽约》让我们看到了上世纪七八十年代中国移民在美国打拼的艰辛。有人说过，第一代华人移民是以劳工的身份靠卖苦力为生，第二代华人移民是靠“三把刀”在餐饮等行业奋争，而最新一代华人移民则是以英才型的科学家、工程师、企业家在美国主流社会显露锋芒。

　　美国威特集团董事长兼首席执行官李学海先生，上世纪七十年代中期移民美国，从纽约唐人街的一个服装加工厂起步，到如今成为美国乃至世界公认的“服装王国巨头”和“仓储大王”，更以多元化的经营国际贸易实业而崛起于美国主流社会，他的成就应该毫无疑问地被归于第三代移民之列，但他所经历的却是从第一代到第三代移民的跳跃。

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　　从广州到香港再到美国；从做加工到做自己的品牌再到跨国经营；从车衣工到“服装巨头”再到“仓储大王”，这每一步转折、每一次提升和每一关的跨越都经历着怎样的过程？面对着什么样的挑战与机遇？这些真的让我们很好奇。

　　7月13日，是第九届“海外杰青汇中华”活动的二百多名成员到天津滨海新区参观的日子，作为此次活动美国的宣传组织者，李学海先生也一起回到天津。于是，我们便赶到了位于天津西青经济开发区的美国威特集团天津威特服装有限公司，想让他在繁忙的日程中抽出点时间，给我们讲讲他自己的故事。

　　那天天空格外晴朗，灿烂的阳光把大街上路两边的花草树木都照射得特别鲜艳、耀眼。当我们来到天津西青经济开发区兴华十支路上，天津威特服装有限公司的办公楼和宽阔的厂区就出现在我们眼前。据美国威特集团中国地区总裁刘金曼女士介绍，现在正在使用中的这座办公楼和生产车间、职工宿舍以及职工生活区只是他们建设的一期工程，更加庞大的二期工程将在今年九月份开工兴建。

　　我们刚在会议室坐下，李学海先生也到了。虽然昨天他是刚从美国东海岸飞过来，时差还来不及调整，但看上去他依然精神抖擞，修长身材，深色西装，一副金丝边眼镜，文雅中透着精明与干练。他礼貌地和我们握手打招呼后坐下来，没有多余的寒暄，便从口袋里拿出我事先发给他的采访提纲，要进入我们今天的“正规程序”了。他的这一系列举动留给我的第一感觉是：这是一个严谨、高效、务实而又谦逊、内敛、寡言的人，比起一位叱咤风云的企业家来，他更像是一位儒雅的学者。

　　按照李先生的“效率”，我们直奔主题，跟着李先生的叙述，时间仿佛也被拉回到32年前。

　　那时，一个22岁的青年，怀抱着一个年轻人美好的梦想，身无分文独自从香港跨越太平洋(601099,股吧)来到美国，来到纽约。他和所有的新移民一样人地生疏、语言不通，让他能够赖以生存的唯有车衣工的手艺和服装工厂的一点管理经验。学习，是李学海认为自己当时最明智的选择。他白天在唐人街上被人们统称为“血汗衣厂”的服装加工厂打工，晚上就到学校里学习语言、学习服装设计。在学习中李学海强烈地意识到，做服装打自己的品牌是多么的重要，他不能只赚人家施舍的那一点点加工费，他要用自己的面料、自己的设计、自己的实力在纽约犹太裔人一统天下的服装行业，打出自己的一片天。

　　1981年，也就是李学海到美国的第五年，他用自己所有的积蓄注册了一家服装公司，他一边承接些加工业务维持公司生存，一边背着自己公司设计和开发的时装，在曼哈顿大大小小的服装店里展示、推销。他自己既是老板，又是销售员、送货员，一家一家地去找买主，为此他走破的鞋子不是几双，几十双，而是上百双，遭到的冷遇、嘲笑和白眼更不知有多少，但就是这样，威特公司自创出的二十多个服装品牌，包括时装、套装、大衣、衬衫、西装等产品，终于打进了美国服装市场，并逐渐地在全美国建立起了自己的包括数千家公司客户和零售商店的销售网络，建立起了美国华人一统天下的“服装王国”，李学海也成为人人皆知的“时装巨子”。

　　在经营服装时，精明的李学海敏锐地发现，美国越来越多的百货商店都在与海外做进出口服装业务，市场迫切需求提供与之相应的仓储配送服务。于是，他在新泽西州买下了第一座货仓。这也是威特集团发展仓储业务的开端。接着他又抓住商机，在经济衰退期一口气买下了15座巨型货仓，开始了大规模的仓储配送业务，为客户存放货物，采购、邮购、网购，还提供从海运陆运到报关商检、卸货进仓等一系列服务，仓储销售的货物也从服装扩展到电子器材、鞋、玩具、工艺品、家具等等。如今，威特集团的仓储设施总面积已达30多万平方米，遍布纽约、新泽西、洛杉矶等美国东西海岸主要地区，成为美国最大的现代化仓储和物流中心之一，每日处理数以百计的集装箱货物，年增长率达30％，每年共为数百家世界著名企业配送处理超过50亿美元的商品，成为美国人公认的“仓储大王”。