特别提示:
论坛时间:2008年1月22日 论坛地点:中国人民大学逸夫会议室(北京市海淀区中关村大街59号中国人民大学) 咨询热线:010-62519987 赞助洽谈:15810397066
经营之困、模式之困、品牌之困成为了众多高尔夫球会面临的核心困境。如何提升经营业绩,如何完成08年经营目标成为了高尔夫经理人共同的思索。
由高尔夫产业经济研究中心、中国人民大学、高球先生、智赢盛世营销机构联合主办以“如何破解高尔夫经营三大困局”为主题的中国首届高尔夫品牌营销论坛将于2008年1月22日拉开序幕。十几家优秀球会总经理、二十四年行业总结、两百余名高尔夫经理人共聚一堂,对话球会经营三大困局,探寻08年球会经营业绩倍速提升的方法途径。
球会选择何种类型的模式?纯会员制?旅游型?会员散客混合式?不同模式的赢利及经营业绩的关键核心又是什么?如何寻找品牌差异化的价值?如何建立球会品牌认知度、美誉度?如何通过品牌运作实现08年经营业绩的倍速提升?如何通过会籍销售快速收回投资成本?如何提高球会日常经营性收入?会籍销售的突破从何而来?智赢盛世首席顾问黄焱先生结合十几家球会的咨询服务案例,从球会定位、产业链整合、品牌传播、会籍销售、会员服务等七大纬度破解高尔夫的经营之困、模式之困以及品牌之困,为球会08年经营业绩的倍速增长提供启迪。
对话中国纯会员制、混合型、旅游型三大模式中的优秀球会总经理,寻找不同经营模式球会的经营关键与核心,探寻不同模式的球会如何改善经营业绩,实现08年业绩的倍速增长?球会如何实现与奢侈品行业的整合,以增加球会经营收入,提升经营业绩?
华彬庄园、叠泉、鉴湖、世纪海景、春城湖畔……结合各自球会经营模式运作经验,解析球会经营模式选择以及产业链经营业绩提升之道,从模式创新以及产业链整合角度寻求球会经营业绩倍速增长的方法。
经营业绩的提升,如何完成08年的经营目标是每个经理人正在考虑也正在困惑的问题。目前球会经营不善的根源是什么?08年,球会所面临的新的机遇和挑战分别是什么?08年,会籍销售如何实现倍速增长?如何通过品牌运作实现08年经营收入的倍速提升?如何挖掘会员价值,通过会员的圈运动实现球会08年的经营业绩提升?观澜湖、深高、伯爵园、亚龙湾、华山、智赢盛世……把脉08年球会经营的核心,从会籍销售、品牌运作、会员价值开发等角度探寻球会08年经营业绩增长的突破口与关键。
经营之困、模式之困、品牌之困成为了众多高尔夫球会面临的核心困境!如何提升经营业绩,如何完成08年经营目标成为了高尔夫经理人共同的思索!面对08机遇,面对不断兴建的球会以及理性的消费者,如何把握经营本质与核心,如何实现经营业绩的倍速增长是行业内的共通问题!
推动高尔夫行业的创新思潮,提升高尔夫经理的职业智慧,建设高尔夫智业的先进平台,探索高尔夫产业的经营思路,拓宽高尔夫专业的交流平台。
实学、实战、实际、实效——总结梳理中国高尔夫球会20多年的发展经验,从中国球会的实际出发,解决中国球会目前最为关心的模式问题、品牌问题以及经营业绩问题,从根源上给球会业绩提升带去实效的解决之道 联动、互动、心动、行动——汇聚中国高尔夫行业200余名高管人士,共同对话探讨中国高尔夫未来的发展路径,思想的碰撞、同业的交流,激荡更多的启迪,促动球会08年经营业绩的达成。
一个加深、十个启发、两个拓宽、一个发现